Rashia Surah Yassin - Hati Al-Quran

Rashia Surah Yassin

RASULULLAH s. a. w telah bersabda yang bermaksud: "Bacalah surah Yassin kerana ia
mengandungi keberkatan", iaitu:

1. Apabila orang lapar membaca surah Yassin, ia boleh menjadi kenyang.
2. Jika orang tiada pakaian boleh mendapat pakaian.
3. Jika orang belum berkahwin akan mendapat jodoh.
4. Jika dalam ketakutan boleh hilang perasaan takut.
5. Jika terpenjara akan dibebaskan.
6. Jika musafir membacanya, akan mendapat kesenangan apa yang dilihatnya.
7. Jika tersesat boleh sampai ke tempat yang ditujuinya.
8. Jika dibacakan kepada orang yang telah meninggal dunia, Allah meringankan siksanya.
9. Jika orang yang dahaga membacanya, hilang rasa hausnya.
10. Jika dibacakan kepada orang yang sakit, terhindar daripada penyakitnya.
11. Rasulullah s. a. w bersabda: "Sesungguhnya setiap sesuatu mempunyai hati dan hati al-Quran itu ialah Yassin. Sesiapa membaca surah Yassin, nescaya Allah menuliskan pahalanya seperti pahala membaca al-Quran sebanyak 10 kali.

12. Sabda Rasulullah s. a. w lagi, "Apabila datang ajal orang yang suka
membaca surah Yassin pada setiap hari, turunlah beberapa malaikat berbaris
bersama Malaikat Maut. Mereka berdoa dan meminta dosanya diampunkan
Allah, menyaksikan ketika mayatnya dimandikan dan turut menyembahyangkan
jenazahnya".

13. Malaikat Maut tidak mahu memaksa mencabut nyawa orang yang suka
membaca Yassin sehingga datang Malaikat Redwan dari syurga membawa
minuman untuknya. Ketika dia meminumnya alangkah nikmat perasaannya dan
dimasukkan ke dalam kubur dengan rasa bahagia dan tidak merasa sakit ketika
nyawanya diambil.

14. Rasulullah s. a. w bersabda selanjutnya: "Sesiapa bersembahyang sunat dua
rakaat pada malam Jumaat, dibaca pada rakaat pertama surah Yassin dan
rakaat kedua Tabaroka, Allah jadikan setiap huruf cahaya dihadapannya pada
hari kemudian dan dia akan menerima suratan amalannya ditangan kanan dan
diberi kesempatan membela 70 orang daripada ahli rumahnya tetapi sesiapa
yang meragui keterangan ini, dia adalah orang-orang yang munafik


Surat yasin adalah surat ke-36 dalam al-Quran yang terdiri atas 83 ayat. Surat ini termasuk surat Makkiyah, pokok-pokok surat yasin meliputi akidah umat sebelum Nabi Muhammad saw, perjuangan Rasul-rasul Allah SWT. Dalam menyampaikan risalah kenabian, keagungan Allah SWT, dan keanekaragaman perilaku manusia.

Surat Yasin dimulai dengan Sumpah Allah SWT, yang menegaskan bahwa Nabi Muhammad saw. Adalah utusan Allah SWT. Untuk memperingatkan semua manusia yang belum diperingatkan pada masa sebelumnya

Menurut Ibnu Abbas r.a dan riwayat lain, kalimat Yasin merupakan salah satu dari Sumapah Allah SWT, nama Allah SWT, nama al-Quran, atau nama Nabi Muhammad saw.
Banyak ulama menganjurkan untuk terus-menerus membaca surat Yasin, terutama pada malam Jumat, Nabi Muhammad saw, bersabda mengenai keutamaan surat Yasin :

1. Hati al-Quran adalah surat Yasin , Allah SWT, mencatat pahala bagi pembacanya sebanding dengan membaca al-quran sepuluh hari
2. Barang siapa membaca surat Yasin pada malam Jumat, maka Allah SWT, memberikan Keimanan yang kukuh.
3. Barang siapa membaca surat Yasin pada suatu malam karena mengharapkan Ridha AllahSWT, maka Allah SWT, mengampuni dosa-dosannya yang lampau dan ke-esokan harinya.
4. Barang siapa membaca suarat Yasin, maka Allah SWT, menolakkan segala keburukan dan memenuhi segala keberuntunganya
5. Barang siapa membaca surat Yasin di depan orang yang sedang menghadapi sakratulmaut, maka Allah SWT, meringankan dan memudahkan keluarnya roh.
6. Barang siapa berziarah ke kuburan lalu membaca surat Yasin, maka Allah SWT ,meringankan Siksa seluruh ahli kubur pada waktu itu, selanjutnya , pembaca surat Yasin
 memperoleh pahala yang sama dengan jumlah pahala ahli kubur yang ada.

Berikut ini disenaraikan fadhilat dan kelebihan-kelebihan Surah Yaasin…Semoga kita semua dapat amal insyaAllah.
Rahsia Kelebihan Ayat 1 – 9 :
Untuk keselamatan diri
 Rahsia Kelebihan Ayat 9 :
Untuk melindungi diri dari orang yang berniat jahat 
Rahsia Kelebihan Ayat 12 :
Merupakan Jantung Yaasiin – Rasulullah s.a.w. berharap ayat ini di hafal oleh setiap mukmin dan mukminat.
Rahsia Kelebihan Ayat 13 – 35 :
Mengisahkan orang-orang yang mati syahid.
Rahsia Kelebihan Ayat 22 – 23 :
Untuk menjaga aqidah Memberi hidayah kepada anak.
Rahsia Kelebihan Ayat 29 :
Sebagai amalan untuk mengelakkan diri dari di fitnah dan kejahatan mulut & juga utk digunakan jika kita rasa orang nak fitnah or aniaya kita. Lebih elok selepas baca di semburkan ke muka orang tsbt.
Rahsia Kelebihan Ayat 30 :
Untuk keinsafan – Supaya dapat dipertemukan dengan Allah s.w.t. (harus sentiasa berada dihati – beramal dengannya).
Rahsia Kelebihan Ayat 32 :
Untuk menginsafkan orang lain supaya menjadi baik.
Caranya: Ingat yang segalanya datang dari Allah s.w.t. Kita umat Muhammad & kita orang Islam
Rahsia Kelebihan Ayat 33 – 35 :
Elok dijadikan amalan bagi sesiapa yang suka bercucuk tanam. Tanaman akan subur
Rahsia Kelebihan Ayat 36 :
Menerangkan yang kehidupan ataupun kejadian di dunia ini dijadikan berpasang-pasangan. Ayat ini elok diamalkan bagi sesiapa yang belum berkahwin supaya di pertemukan jodoh
Rahsia Kelebihan Ayat 37 :
Adalah untuk menetapkan aqidah diri sendiri. Hati yang kering akan hidup semula.
Rahsia Kelebihan Ayat 38 :
Mengisahkan yang bulan dan matahari pun sujud pada Allah s.w.t. yang satu.
Rahsia Kelebihan Ayat 39 :
Mengisahkan ilmu falak.
Rahsia Kelebihan Ayat 40 :
Merupakan kenyataan Allah s.w.t. yang satu.
Rahsia Kelebihan Ayat 41 :
Mengisahkan Nabi Noh a.s. naik kapal – Elok di baca sewaktu menaiki kenderaan.
Rahsia Kelebihan Ayat 44 :
Mengisahkan keseronokan hidup di dunia – Di baca untuk dijauhkan fitnah dalam hidup.
Rahsia Kelebihan Ayat 45 – 48 :
Merupakan kedegilan orang kafir kepada Allah s.w.t.
Rahsia Kelebihan Ayat 49 :
Menceritakan hari akhirat dan kehidupannya.
Tiupan 1 – Datang dengan tiba-tiba
Tiupan 11 – Hancur
Tiupan 111 – Semua orang di hidupkan semula dan hadir dipadang Mahsyar.
Rahsia Kelebihan Ayat 50 :
Setiap orang akan dihisap mengikut amalannya.
Rahsia Kelebihan Ayat 58 :
Merupakan salam daripada Allah. Jika rasa sakit kepala, baca dan sapukan ke kepala. Ulang sebanyak 3x.
Rahsia Kelebihan Ayat 76 :
Dibaca untuk mententeramkan diri dari fitnah orang. Dijadikan amalan & jika hati rasa sedih, sebak atau pun kecewa.Sambil pegang dan urut dada, bacalah ayat tsbt.
Rahsia Kelebihan Ayat 78 – 79 :
Dikhaskan untuk sakit urat, tulang dan badan.Untuk doa ayat 78. “dia berkata, Siapakah (yang dapat) menghidupkan tulang belulang padahal telah hancur?. Juga bacalah jika sakit tulang, urat atau tulang patah berikan ayat ini.
Rahsia Kelebihan Ayat 79 :
Katakanlah, Yang akan menghidupkannya ialah yang menciptakannya pertama kali. Dan Dia Maha Mengetahui tentang segala makhluk.”
Rahsia Kelebihan Ayat 82 :
Untuk Hajat – Jika berhajat sesuatu bacalah 100x.
Dibaca pada air dan minum selama 40 hari boleh menjadi penawar.
Jika air habis ulang bacaan tsbt sehingga 40 hari.
Caranya: Sembahyang Tahajjud (3x) berturut-turut pastu baca pada air 100x & berdoa apa sahaja hajat
•Buah-buahan yang diceritakan dari dalam Al-Quran adalah:
Buah Zaiton – Elok untuk kulit
Kurma – Berkhasiat (memberi tenaga)
Delima – Dalam sebiji buah ada sebutir biji yang menjadi penawar ubat yang mujarab
Ad Tin – Memberi kekuatan – tenaga, fikiran lemah, tidak boleh beranak.
Seelok-eloknya dibaca :
1.Selepas sembahyang subuh
2.3 Jumaat berturut-turut
3.Ayat 1 – Yassin baca 7x
4.Ayat 38 – 12x
5.Ayat 58 – – 7x
6.Ayat 82 – 14x
7.Habis, diulang semula step 3 hingga 6. Kesemuanya Surah Yassin dibaca sebanyak 3x.
8.Habis baca surah Yassin, baca Al- Fatihah, bacalah hajat yg dihajati dan selepas hajat dibaca semula Al- Fatihah.
9.Perlu yakin, insyallah dgn berkat Allah ianya termakbul…
  
Amin…..selamat beramal

The Role of University Human Resource Management in Malaysia’s Higher Education Strategic Plan

Alhamdulilah, the proposal was accepted, and the paper was presented at  The 2012 World Universities Forum at the University of the Aegean in Rhodes, Greece from 8-10 January 2012.  Complete information can be accessed through http://ontheuniversity.com/conference-2012/. Thanks to Dato Daing, to give an opportunity for me to publish this paper.

The Role of University Human Resource Management in Malaysia’s Higher Education Strategic Plan (http://u12.cgpublisher.com/proposals/216/index_html)

 In 1991, Malaysia committed itself to Vision 2020, to become a fully developed nation by 2020. Realizing that the higher education sector has vital roles to play in achieving the vision, in August 2007 the Ministry of Higher Education launched the National Higher Education Strategic Plan (NHESP). The first phase of the Strategic Plan was for the period of 2007 to 2010. The Plan is now in its second phase. By the year 2010 the government realized that, given the normal rate of growth, Malaysia was facing real and present challenges and in danger of losing its competitiveness and falling short of economic and social ambitions. Fundamental change was needed in the government’s systems and machineries to address issues and problems which are related to economic and social performance and the delivery of public service. Thus, in March 2010 the government introduced the New Economic Model in order to transform the nation economically as envisaged in Vision 2020. Three goals of NEM are: high-income nation, inclusiveness and sustainability. This entails a target of USD 15,000 – 20,000 per capita incomes, enabling all sectors of the population to benefit from the development of the country, and meeting the present development without compromising future generations. By now it is accepted that the NHESP as well as the NEM are complimentary as far as higher education agenda is concerned. This paper attempts to discuss the various aspects of Human Resources Management (HRM) that a university like UMP has to address in order to ensure the success of NHESP, in turn realizing the NEM achievement.

University of the Aegean in Rhodes, Greece

RASHIA-RASHIA SHADAQAH

RASHIA-RASHIA SHADAQAH


1. Bersedekah adalah atas HARTA yang DICINTAI

“Bukanlah menghadapkan wajahmu ke arah timur dan barat itu suatu KEBAJIKAN, akan tetapi sesungguhnya kebajikan itu ialah BERIMAN kepada Allah, hari kemudian, malaikat-malaikat, kitab-kitab, nabi-nabi dan MEMBERIKAN HARTA yang DICINTAINYA kepada kerabatnya, anak-anak yatim, orang-orang miskin, musafir (yang memerlukan pertolongan) dan orang-orang yang meminta-minta; dan (memerdekakan) hamba sahaya, mendirikan SHALAT, dan menunaikan ZAKAT; dan orang-orang yang MENEPATI JANJInya apabila ia berjanji, dan orang-orang yang SABAR dalam kesempitan, penderitaan dan dalam peperangan. Mereka itulah orang-orang yang BENAR (imannya); dan mereka itulah orang-orang yang BERTAKWA”. (QS. Al-Baqarah: 177)

“Kamu sekali-kali tidak sampai kepada KEBAJIKAN (yang sempurna), sebelum kamu MENAFKAHKAN sebahagian HARTA yang kamu CINTAI. Dan apa saja yang kamu nafkahkan, maka sesungguhnya Allah mengetahuinya.” (QS. Ali ‘Imran : 92)

2. Bersedekah terhadap orang yang BERHUTANG
Allah -Subhanahu wa Ta’ala- berfirman:
“Dan jika (orang berhutang itu) dalam kesukaran, maka berilah TANGGUH sampai dia berkelapangan. Dan MENYEDEKAHKAN (sebagian atau semua utang) itu, lebih baik bagimu, jika kamu mengetahui.”. (QS. Al-Baqarah: 280)

3. Kepada BINATANG saja bernilai SEDEKAH, apalagi MANUSIA.
Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda, yang artinya:
“Pada suatu hari yang terik, ada seorang wanita PELACUR melihat seekor ANJING sedang mengelilingi sebuah sumur. Anjing itu menjulurkan lidahnya karena kehausan. Si pelacur lalu membuka sepatunya dan mengisinya dengan air sumur tersebut lalu diberikan kepada anjing tersebut. Wanita itu dimapuni dosa-dosanya” (HR. Muslim)

4. Walau SEDIKIT atau BERKATA-KATA BAIK saja adalah SEDEKAH yang akan MENYELAMATKAN dari API NERAKA.
Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda, yang artinya:
“Jauhilah api neraka meskipun hanya (bersedekah) dengan SEPAROH KURMA. Jika kamu tidak menemukannya, maka (cukup) dengan KATA-KATA yang BAIK.”
[HR. Bukhari (6023), Muslim (7/101), Ahmad, (4/256), Nasa'i (5/75), Darimi (1390), Baihaqi (1/390) dalam kitabnya sunan kubra]

5. Setiap MUSLIM BISA Bersedekah.
Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam, yang artinya: “‘SETIAP MUSLIM bersedekah.’
Para shahabat bertanya, ‘wahai Rasulullah, bagaimana jika TIDAK MAMPU?’, Jawab Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam, ‘BEKERJALAH dengan tangan sendiri sehingga BERMANFAAT bagi dirinya, lalu ia BERSEDEKAH.’
Para shahabat bertanya, ‘Bagaimana jika TIDAK MAMPU?’, Jawab Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam, ‘MENOLONG orang yang mempunyai kebutuhan dan yang sedang susah.’
Para shahabat bertanya lagi, ‘Bagaimana jika dia TIDAK DAPAT melakukannya?’, Jawab Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam, ‘MEMERINTAHKAN berbuat BAIK atau berbuat makruf.’
Para shahabat bertanya lagi, ‘Jika dia TIDAK DAPA melakukannya?’, Jawab Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam, ‘MENAHAN DIRI dari berbuat buruk, maka hal itu merupakan SEDEKAH bagi DIRINYA.’ (HR. Bukhari dan Muslim)

 

6. SENYUM, DZIKIR, DAKWAH dan SHOLAT adalah SEDEKAH
Rasulullah SAW bersabda:
“SENYUMMU di hadapan wajah SAUDARAMU adalah SEDEKAH” (Al Hadits)

Walau dengan berdzikir, amar ma’ruf nahi munkar dan sholat.
Abu Dzar r.a. berkata : Nabi saw bersabda : Pada tiap pagi ada kewajiban pada tiap-tiap persendian untuk bersedekah. Dan tiap TASBIH itu sedekah, dan tiap TAHLIL (La ilaha Illallah) itu sedekah, dan tiap TAHMID itu sedekah, dan tiap TAKBIR itu sedekah, dan MENGANJURKAN KEBAIKAN itu sedekah, dan MENCEGAH KEMUNGKARAN itu sedekah, dan CUKUP untuk menggantikan semua itu 2 raka’at sunnat DLUHA.(HR. Muslim)

7. Kepada siapa BERSEDEKAH ?
“ Mereka bertanya kepadamu tentang apa yang mereka INFAKKAN. Jawablah: "Apa saja harta yang kamu INFAKKAN hendaklah diberikan kepada IBU-BAPAK, kaum KERABAT, anak-anak YATIM, orang-orang MISKIN dan orang-orang yang sedang dalam PERJALANAN (MUSAFIR)." Dan apa saja kebajikan yang kamu buat, maka sesungguhnya Allah Maha Mengetahuinya.” (QS. Al-Baqarah : 215)

8. BERSEDEKAH Fi Sabilillah adalah memberikan PINJAMAN yang BAIK kepada Allah SWT.
Allah -Subhanahu wa Ta’ala- berfirman:
“Siapakah yang mau memberi PINJAMAN kepada Allah, pinjaman yang BAIK (menafkahkan hartanya di jalan Allah), maka Allah akan melipat gandakan pembayaran kepadanya dengan LIPAT GANDA yang BANYAK. Dan Allah menyempitkan dan melapangkan (rezki) dan kepada-Nya-lah kamu dikembalikan.”. (QS. Al-Baqarah: 245)

9. SEDEKAH adalah Tanda KETAKWAAN
Shadaqah adalah tanda dan ciri ketaqwaan seorang muslim.Allah -Ta’ala- berfirman,
“Kitab (Al Quran) Ini tidak ada keraguan padanya; petunjuk bagi mereka yang BERTAQWA,. (yaitu) mereka yang beriman kepada yang ghaib, yang mendirikan shalat, dan MENAFKAHKAN sebahagian rezki yang kami anugerahkan kepada mereka“. (QS. Al Baqarah : 2-3)

" Dan bersegeralah kamu kepada ampunan dari Tuhanmu dan kepada surga yang luasnya seluas langit dan bumi yang disediakan untuk orang-orang yang BERTAQWA, (yaitu) orang-orang yang MENAFKAHKAN (hartanya), baik di waktu LAPANG maupun SEMPIT, dan orang-orang yang menahan amarahnya dan mema`afkan (kesalahan) orang. Allah menyukai orang-orang yang berbuat kebajikan." (QS. Ali Imran : 133-134)

10. BERSEDEKAHLAH Selagi BISA Sebagai BEKAL Menuju Akhirat
Allah Ta’ala berfirman:
“Hai orang-orang yang beriman, BELANJAKANLAH (di jalan Allah) sebagian dari rezki yang Telah kami berikan kepadamu SEBELUM datang HARI yang pada hari itu TIDAK ADA LAGI jual beli dan tidak ada lagi syafa’at. dan orang-orang kafir Itulah orang-orang yang zhalim“. (QS. Al Baqarah : 254)

11. Shadaqah Adalah PERISAI Dari Neraka
Rasulullah shallallahu alaihi wa sallam bersabda,
“Handaknya salah seorang diantara kalian MELINDUNGI wajahnya dari NERAKA, sekalipun dengan SEBELAH BIJI KURMA”. [HR. Ahmad. Hadits ini di-shohih-kan oleh Al-Albaniy dalam Shohih At-Targhib (864)]

12. Shadaqah PENGHAPUS Kesalahan
Setiap anak cucu adam tidak lepas dari kesalahan, namun Allah yang Maha pemurah telah memberikan suatu sebab yang dengannya bisa menghapuskan kesalahan-kesalahan dari anak cucu adam dan sebab tersebut adalah dengan bershadaqah.
Rasulullah shallallahu alaihi wa sallam bersabda :
“Shadaqah itu MEMADAMKAN (menghapuskan) KESALAHAN sebagaimana AIR memadamkan API” [HR. Ahmad dalam Al-Musnad (3/321), dan Abu Ya’laa. Lihat Shohih At-Targhib (1/519)]

13. Shadaqah PELINDUNG Di Padang Mahsyar
Ketika manusia menanti keputusan di padang mahsyar dan sibuk dengan urusan masing-masing. Manusia pada saat itu tidak peduli lagi dengan orang-orang yang ada di sekitar mereka. Matahari didekatkan dengan jarak satu mil, pada saat itulah seseorang sangat membutuhkan pahala shadaqah yang bisa menaungi mereka.

Rasulullah -Shallallahu ‘alaihi wa sallam- bersabda,
“Setiap orang berada dalam NAUNGAN SHADAQAHNYA hingga diputuskan perkara di antara manusia“. [HR. Ahmad, Ibnu Khuzaimah, Ibnu Hibban, dan Al-Hakim. Hadits ini shohih sebagaimana yang dinyatakan oleh Syaikh Al-Albaniy dalam Shohih At-Targhib wa At-Tarhib (872)]

14. Shadaqah PEMADAM Panas Di Alam Kubur
Beliau bersabda :
“Sesungguhnya shadaqah akan MEMADAMKAN PANASNYA kubur bagi pemilik shadaqah”. [HR. Ath-Thobroniy dalam Al-Kabir, dan Al-Baihaqiy. Syaikh Al-Albaniy meng-hasan-kan hadits ini dalam Ash-Shohihah (3484)]

15. Shadaqah Adalah Sebab MALAIKAT MENDOAKAN Seseorang
Rasululullah -shallallahu ‘alaihi wa sallam- bersabda :
“Tak ada suatu hari pun seorang hamba berada di dalamnya, kecuali ada dua orang malaikat akan turun; seorang diantaranya berdo’a, “Ya Allah berikanlah GANTI bagi orang yang BERINFAQ”. Yang lainnya berdo’a, “Ya Allah, berikanlah KEHANCURAN bagi orang yang MENAHAN INFAQ.”. [HR. Al-Bukhoriy dan Muslim ]

16. Termasuk Tujuh Golongan yang DINAUNGI

“Pada hari, ketika ruh dan para malaikat berdiri bershaf-shaf, mereka tidak berkata-kata kecuali siapa yang telah diberi izin kepadanya oleh Tuhan Yang Maha Pemurah; dan ia mengucapkan kata yang
benar”.(QS.An-Naba’: 38)

“Dan (pada hari itu) kamu lihat tiap-tiap umat berlutut. Tiap-tiap umat dipanggil untuk (melihat) buku catatan amalnya. Pada hari itu kamu diberi balasan terhadap apa yang telah kamu kerjakan”. (QS. Al-Jatsiyah: 28)

Belum lagi matahari didekatkan dengan sedekat-dekatnya. Nabi -Shollallahu ‘alaihi wasallam- bersabda, Ketika itulah para hamba menunggu dan mengharapkan perlindungan dan naungan dari Rabb-nya. Diantara golongan yang mendapatkan naungan saat itu, orang yang ikhlas bershodaqoh.

Nabi -Shollallahu ‘alaihi wasallam- bersabda,
“Tujuh golongan yang akan dinaungi oleh Allah pada hari kiamat yang mana tidak ada naungan selain naungan Allah….seseorang yang BERSHODAQAH dengan suatu shadaqoh yang ia RAHASIAKAN sehingga tangan kirinya tidak mengetahui apa-apa yang telah dishadaqohkan oleh tangan kanannya”. [HR. Al-Bukhariy dalam Shohih-nya (629), Muslim dalam Shohih-nya (1032)]

Sungguh agung dan besar keutamaan berhadaqah, akan tetapi suatu amalan tidak akan menjadi agung, tanpa disertai dengan niat yang IKHLASH dan SESUAI TUNTUNAN Rasulullah -Shallallahu ‘alaihi wa sallam-.

Semoga Allah memudahkan kita untuk bershadaqah baik shadaqah berupa materi, tenaga, pikiran maupun berupa ucapan. Amin…

Wallahu a'lam bishowab

16 DISEMBER 2011 : Birthday Alya Nyli Binti Mohamad Rozi

"Happy Birthday to you..2x
Happy Birthday to ALya Nyli....
Happy Birthday to you...."

Pejam celik, pejam celik Alya dah berumur 5 tahun....ALhamdulilah ya allah...moga-moga Alya akan jadi anak yang solehah, penyejuk hati mama dan babah, berjaya dan cemerlang dunia akhirat....itulah doa yang sentiasa mengiringi hati mama....


Tahun depan (2012) alya akan melangkah ke alam baharu persekolahannya.....cepat betul masa berlalu...masih terngiang-ngiang lagi dentingan gunting dan jarum semasa melahirkan alya...tangisan pertama alya selepas keluar dari rahim mama msih jelas mama dengar.....tapi anak mama dah besar sekarang...alhamdulilah....


Alya memang soleh, cantik, comel , bijak dan genius....(puji anak sendiri..huhu). suatu hari nanti  bila alya dah dewasa..kata-kata itu yang akan alya ingati....Mama nak ALya tahu yang mama , babah dan along sangat sayang pada Alya...besar betul harapan mama  .... dan yang terbesar ..bila mama dn babah dah dijemput tuhan...ADAM dan ALYA akan jadi punca dan sumber pahala yang berterusan bagi kami....


 ALya ada Along (Adam Azim Bin Mohamad Rozi) yang juga sangat Soleh, Bijak , Pandai, Genius, Bijksana , berjaya dan cemerlang dunia & akhirat....kasih sayang mama tak pernah berbelah bahagi dan tak perlu dipertikaikan.....dalam hati mama hanya ada Babah, Adam & Alya....bersyukur yang tidak terkira dengan anugerh tuhan ini....mama selalu berdoa semoga kasih sayang dan hati-hati kita sekeluarga selalu bertaut, bersatu dan utuh dalam apa juga keadaan....juga sentiasa bersatu dalam naungan iman dan redha dari tuhan....

Anak-anak mama....

 

Intrapreneurship

While the latter indicator is the mindset and attitude of intrapreneurship. Intrapreneurship none other meanings are: entrepreneurial attitude, but in the capacity as an employee. Someone who has character and he will thus have the responsibility and responsiveness as business owners, although he employee. Apparently, character is what makes the company could face competition and overcome the crisis. "Because of its employee base has the same interests with stakeholders
other interests that want the company grows, "said Chairy. This can be understood due to the rapid advancement of the company then the employees will get a chance to develop and enhance the benefits received.

Intrapreneurship is also an activity in which an employee is studying to be an entrepreneur in his own company. Intrapreneurship here include the rise of new ideas which if implemented could provide advantages for the company. Thus, intrapreneurship is a strategy to stimulate innovation by utilizing the entrepreneurial talents better.

How do characteristics of employees who have the character of intrapreneurship? The first usually they were proactive. They are not a model employee who is only engaged when the governed, but they are always enthusiastic, high initiative and be creative. They are also very loyal to the company. Loyalty is a long term commitment to support, sacrifice, and a defense to the company. They are not only loyal when the good times, but even more obvious when the company faced tough times.

No less important for an intrapreneurship, they are very diligent. Persistence is important because it brings wisdom, and perseverance are also in there is always hope

PENGENALAN KEPADA KEUSAHAWANAN...(Knowledge Sharing....)

PENGENALAN KEPADA KEUSAHAWANAN...(Knowledge Sharing....)

Malaysia telah melaksanakan Program Pembudayaan Keusahawanan melalui kurikulum sekolah. Beberapa sukatan pelajaran berkaitan dengan keusahawanan seperti Prinsip Akaun. Perdagangan, Pengajian Perniagaan. Kemahiran Hidup, Mata Pelajaran Vokasional, Ekonomi Asas. Ekonomi Rumah Tangga, dan sebagainya telah dibentuk. Manakala dan segi ko-kurikulum pula, aktiviti seperti Program Usahawan Muda, Pengusaha Muda Malaysia, Pengusaha Muda ESSO. Program Tunas Bistari dan Koperasi telah diadakan.

Dalam menuju e era globalisasi, rakyat Malaysia tidak hanya boleh bergantung kepada kerajaan untuk menyediakan pekerjaan. Budaya pekerjaan di Malaysia sekarang lebih mengarah kepada bekerja dengan pihak swasta atau bekerja sendiri. Oleh itu, setiap individu perlu bijak dalam merebut peluang terutamanya dalam bidang perniagaan.

KONSEP KEUSAHAWANAN DAN USAHAWAN
Menurut Hisrich dan Peter (1998). keusahawanan adalah suatu proses dinamik untuk mencipta kekayaan. Kekayaan ini dicipta oleh individu yang menanggung risiko besar di dalam ekuiti. masa, dan komitmen kerjaya atau menyediakan nilai untuk sesuatu produk atau perkhidmatan. Keusahawanan adalah proses mencipta sesuatu yang baharu dengan mengambil kira masa. usaha selain berhadapan dengan risiko kewangan. psikologi. dan sosial dalam proses memperoleh manfaat dan segi kewangan, kepuasan peribadi dan kebebasan. Manakala Kuratko dan Hodgetts (2004) mendefinisikan keusahawanan sebagai satu proses inovasi dan penciptaan melalui empat dimensi iaitu individu, organisasi. alam sekitar, dan proses dengan kerjasama rangkaian dalam kerajaan. pendidikan. dan perlembagaan. Keusahawanan juga merupakan aktiviti perniagaan yang diwujudkan oleh seseorang yang mentafsirkan keadaan persekitaran. mengenal pasti peluang, menggunakan bahan-bahan. menjalankan idea-idea. membesarkan kekayaan dan menggalakkan kebajikan sosial. Pada amnya keusahawanan dapat dirumuskan sebagai perlakuan seorang usahawan yang berjaya menggunakan peluang serta sumber yang ada untuk mencapai matlamat peribadi seperti mengaut keuntungan daripada perniagaan yang dibina. Matlamat ini adalah untuk kebaikan dirinya sendiri untuk jangka masa yang panjang serta dapat membantu membangunkan ekonomi negara. Di dalam menjalankan aktiviti keusahawanan. terdapat dua perkara asas iaitu:

(a) Fikiran yang waras dan kesihatan yang baik; serta
(b) Modal Kewangan.

Perkataan usahawan terhasil daripada perkataan “Entrepreneur’ yang berasal daripada Bahasa Peranchis — “Entreprendre” — yang bermaksud to undertake’ atau memikul (tugas) atau mencuba. Perkataan ini digunakan pada awalnya oleh Richard Cantillon sebagai agen yang membeli alat-alat pengeluaran untuk menghasilkan barangan ang dapat dipasarkan”. Waktu membel5. usahawan tidak pasti akan harga yang bakal terima. Di sini wujud unsur risiko dan spekulasi. Manakala Jean Baptiste Say pula telah meluaskan idea Cantillon dengan menafsirkan usahawan sebagai “organizer” firma perniagaan di mana usahawan memainkan peranan yang penting dalam fungsi pengeluaran dan pengedaran. Usahawan semestinya seorang pemimpin yang berjaya mengatur pekerja-pekerjanya dalam penghasilan sesuatu produk.

Perkataan usahawan popular di kalangan masyarakat Malaysia hanya pada pertengahan tahun 1970an. Usahawan timbul ketika penggubalan dan perlaksanaan Dasar Ekonomi Baru selepas tahun 1969. Pembangunan usahawan, terutama di kalangan peribumi. diakui penting dalam usaha mengimbangi struktur pencapaian ekonomi pelbagai bangsa. Selain kesan-kesan dan pengaruh persekitaran yang tidak boleh dikawal oleh manusia yang mungkin mengakibatkan ketidakseimbangan di antara sumber-sumber semula jadi can tenaga manusia. kelahiran usahawan terutamanya di kalangan kaum pendatang sering dikaitkan dengan keinginan mengembangkan kuasa politik atau pentadbiran mereka melalui penguasaan aktiviti-aktiviti ekonomi di sesuatu penempatan baru.

PERBEZAAN DI ANTARA USAHAWAN DAN PENIAGA

Walaupun perkataan peniaga adalah sinonim dengan usahawan, namun jika dikaji dengan lebih terperinci usahawan terdiri daripada para peniaga, tetapi bukan semua peniaga adalah” usahawan. Hal ini adalah kerana usahawan sentiasa ingin memajukan diri dan perniagaannya jika dibandingkan dengan seorang peniaga yang tidak menunjukkan kemahuan untuk berkembang dan mempelbagaikan kegiatannya.

Jadual 1.1 menunjukkan beberapa ciri perbezaan di antara usahawan dan peniaga.

Abad ke 18
Keusahawanan pada abad ini dapat dilihat dari sudut individu yang mempunyai modal dan dibezakan daripada individu yang memerlukan modal. Usahawan dibezakan daripada pemberi modal (venture capitalist). Pemberi modal ini merujuk kepada pengurus kewangan profesional yang membuat pelaburan berisiko dan modal ekuiti bagi mendapatkan kadar pulangan yang lebih tinggi. Namun terdapat dan perbezaan di antara pemberi modal dan konsep keusahawanan dalam sektor perindustrian yang berkembang di seluruh dunia.

(a) Perkembangan sektor perindustrian telah menuntut usahawan agar berusaha bagi merebut peluang demi kemajuan diri dan negara.
(b) Dan segi pembentukan rekaan hasil reaksi kepada dunia yang terus-menerus mengalami perubahan. Setiap perubahan yang berlaku mendorong individu untuk mereka bentuk produk yang lebih baik dan berkesan.

(e) Pertengahan Abad Ke-20
Pada pertengahan abad ini usahawan telah dianggap sebagai agen yang membawa kepada perubahan kerana mereka melaksanakan penciptaan produk, proses atau sistem yang baru. Konsep perubahan merupakan salah satu faktor penting dalam bidang keusahawanan. Inovasi memperkenalkan sesuatu yang baru dan merupakan suatu yang sukar dalam bidang keusahawanan. Inovasi bukan sahaja memerlukan keupayaan untuk mencipta sesuatu yang baharu tetapi memastikan inovasi itu dapat dilaksanakan dengan jayanya. Ini kerana usahawan yang akan memulakan sesuatu yang baharu untuk diperkenalkan kepada masyarakat. Selain itu, usahawan juga berkeupayaan untuk memenuhi semua kehendak dan keperluan masyarakat. Perubahan yang dilakukan melibatkan penciptaan produk baru, sistem pengagihan baharu dan kaedah untuk membentuk struktur syarikat baru. Keupayaan untuk membuat inovasi merupakan satu kelebihan yang dimiliki oleh usahawan yang akan membezakan mereka daripada orang lain yang bukan usahawan. Keupayaan untuk mereka cipta dilihat seperti terbinanya piramid daripada ketulan batu di Mesir dan sebagainya.

(f) Senario Keusahawanan Pada Abad Ke-21
Kompleksiti dan kepelbagaian merupakan satu isu yang akan mencabar kebolehan usahawan mengurus perniagaan menjelang abad in Terdapat dua sebab utama:
(a) Usahawan perlu mengurus heterogeneity tenaga kerja yang semakin meningkat: dan
(b) Tenaga kerja yang pelbagai mempunyai kelebihan kompetitif yang berpotensi untuk diperkembangkan.

Tenaga kerja yang pelbagai dengan latar belakang budaya yang berbeza akan mempengaruhi usahawan dalam mengurus perniagaan. Pengurusan budaya dan isu-isu yang berkaitan dengannya akan mempengaruhi corak pengurusan, pembangunan personaliti, gaya kepimpinan, dan pendekatan dalam komunikasi. Oleh itu, dalam sebuah perniagaan yang bersifat global, usahawan perlu mengambil kira isu-isu yang timbul hasil daripada kepelbagaian yang pasti mempengaruhi keberkesanan aktiviti keusahawanan yang dijalankan.

Keusahawanan pada abad ini sudah semestinya akan lebih mencabar akibat kecanggihan teknologi. Persaingan akan menjadi lebih sengit manakala masalah dan tuntutan pekerja juga lebih kompleks. Para pekerja akan bersikap lebih mendesak dan sekiranya permintaan mereka tidak dipenuhi, mereka bersedia untuk mengambil tindakan yang lebih drastik seperti mendakwa usahawan ke mahkamah, mengadu kepada kesatuan atau mungkin meletak jawatan dan menyertai syarikat pesaing. Hal ini adalah kerana mobiliti pekerja adalah lebih fleksibel dan kebolehcapaian maklumat yang lebih cepat dan terkini.

Usahawan abad ini banyak mencipta produk dan perkhidmatan serta sanggup menghadapi risiko yang tinggi. Menurut Kuratko dan Hodgetts (1996), usahawan merupakan perintis atau pelopor dalam mencipta perniagaan baharu.

PERBEZAAN PENGURUSAN PERNIAGAAN ABAD KE-21 DENGAN ABAD KE-20
Perbezaan pengurusan perniagaan pada kedua-dua abad ini boleh dibahagikan kepada tiga aspek utama iaitu:
(a) Pengaruh persekitaran perniagaan;
(b) Pengaruh persaingar1 dan
(c) Pengaruh teknologi.

2.2.1 Pengaruh persekitaran perniagaan
Aspek persekitaran memberi pengaruh yang signifikan terhadap bidang keusahawanan. Persekitaran perniagaan pula terbahagi kepada dua bahagian iaitu:

(a) Pengaruh Dalaman
Aspek persekitaran dalaman membawa maksud kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan pengurusan dalam sesebuah syarikat. Aspek ini lebih menumpukan kepada kepentingan individu. Usahawan pada abad ke-20 tidak mudah meletakkan tanggungjawab kepada pekerja. Majikan mempunyai tanggapan yang rendah akan kebolehan para pekerja mereka. Tetapi hal yang sebaliknya berlaku pada abad ke-21. Majikan lebih mempercayai kebolehan dan meletakkan tanggungjawab yang tinggi terhadap pekerja mereka. Pada masa yang sama, usahawan perlu bersedia untuk membangunkan keusahawanan dalaman atau korporat (intrapreneurship) di kalangan pekerja yang mempunyai kemampuan dan yang bersedia untuk bekerja secara berdikari.

(b) Pengaruh Luaran
Aspek persekitaran luaran pula membawa maksud segala kegiatan yang melibatkan faktor-faktor luaran seperti faktor persaingan. polisi kerajaan, hubungan antara organisasi perniagaan, dan hubungan dengan pelanggan. Pengaruh luaran pada abad ke-20 dan ke-21 adalah tidak sama. Faktor-faktor luaran ini berubah dan menjadi semakin kompleks. Sebagai contoh, dan segi hubungan di antara syarikat perniagaan dengan pelanggan, pada abad ke-21 hubungan ini lebih bertindak sebagai sumber penyampaian maklumat, sekutu yang strategik dan saling melengkapi antara satu sama lain.

2.2.2 Pengaruh persaingan
Liberalisasi dan globalisasi dalam dunia perniagaan akan mendedahkan syarikat kepada persaingan global yang lebih sengit. Komunikasi yang berkesan, peningkatan kemudahan pengangkutan dan perniagaan bebas yang dibenarkan di sesebuah negara membolehkan perniagaan dibawa ke seluruh dunia untuk bersaing. Kelebihan kompetitif akan menentukan kelangsungan syarikat. Persekitaran ini akan lebih rumit apabila terdapatnya perbezaan dan segi bahasa dan budaya dalam sesebuah negara. Oleh itu usahawan pada abad ke-21 perlu bersedia untuk menangani masalah-masalah di luar jangkaan dan kepelbagaian ketidakpastian yang bakal dihadapi.

2.2.3 ) Pengaruh teknologi
Kemajuan dan perubahan dalam teknologi komunikasi dan komputer amat ketara pada masa kini. Peningkatan dalam penggunaan mikro komputer, komunikasi data, imej dan grafik adalah antara contoh-contoh yang dapat diperkatakan. Perubahan ini akan memberi kesan yang pelbagai dan segi teknologi dan sinergi. Perubahan teknologi pada abad ke-20 mungkin tidak secanggih perubahan teknologi pada abad ke-21. Oleh itu, para usahawan perlu peka dan dapat menyediakan diri mereka dengan pengetahuan yang secukupnya bagi membolehkan mereka memanfaatkan kemajuan teknologi yang berterusan ini.

CABARAN-CABARAN YANG AKAN DIHADAPI OLEH USAHAWAN DI ABAD KE-21
Keusahawanan akan menjadi lebih kompleks pada abad ini dan berhadapan dengan pelbagai cabaran yang lebih besar. Cabaran merupakan elemen yang penting bagi usahawan untuk mengetahui tahap kemajuan don kemampuan mereka di dalam mengurus perniagaan. Cabaran yang dapat diatasi dengan baik merupakan suatu kejayaan. Antara cabaran yang akan memberi pengaruh yang signifikan kepada usahawan adalah seperti yang berikut:

(a) Kepelbagaian Tenaga Kerja
Tenaga kerja dalam perniagaan hari ini adalah lebih heterogen dan pelbagai dan segi jantina, bangsa, etnik, dan budaya. Terdapat juga tenaga kerja yang telah berumur dan yang tidak sempurna sifat. Akibatnya, usahawan perlu menyesuaikan aktiviti, struktur dan jangkaan kumpulan serta individu dengan kepelbagaian gaya, sikap, latar belakang keluarga. keperluan, budaya, dan harapan yang berlainan. Mengenal pasti dan menghormati perbezaan-perbezaan ini akan menjamin pekerja untuk kekal dalam sesebuah syarikat. Usahawan oleh mengiktiraf perbezaan yang wujud dan pada masa yang sama mengambil faedah dengan mencungkil setiap potensi yang ada hasil daripada perbezaan ini untuk kebaikan syarikat.

(b) Kesetiaan Pekerja yang Menurun
Persaingan secara global mendesak usahawan untuk menyingkirkan polisi tradisionalnya yang melayani pekerja sama dengan faktor pengeluaran yang lain. Jika pekerja merasakan mereka tidak dilindungi dan dihormati dengan sendirinya kesetiaan mereka terhadap perniagaan dan syarikat akan menurun. Hal ini adalah kerana pekerja hari ini mempunyai pelbagai jenis pilihan pekerjaan terutama di kalangan pekerja-pekerja yang berilmu atau pun “knowledge workers’.

(c) Kekangan Tenaga Buruh
Penurunan dalam kadar kesuburan seluruh dunia terutamanya di negara-negara perindustrian menyebabkan berlaku kekurangan tenaga buruh. Usahawan terpaksa mengambil tenaga buruh di kalangan wanita dan mereka yang relah pencen. Kekurangan tenaga buruh menyebabkan permintaan terhadap mereka meningkat dan seterusnya meningkatkan kos pembayaran gaji, elaun. insurans. dan lain-lain faedah tambahan yang terpaksa ditanggung oleh syarikat.

(d) Kekurangan Pekerja yang Berkemahiran
Kebanyakan pekerja dalam pasaran didapati kekurangan kemahiran ikhtisas yang dikehendaki oleh majikan. Oleh itu majikan terpaksa memberi latihan terlebih dahulu sebaik sahaja mereka ini diterima bekerja.

(e) Peningkatan Kualiti yang Berterusan
Usahawan perlu memberi tumpuan yang lebih kepada isu ini memandangkan masyarakat mahukan produk atau perkhidmatan yang setimpal dengan jumlah wang yang dibelanjakan. Oleh itu. usahawan harus mengutamakan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualiti yang berterusan yang membolehkan syarikat memenuhi cita rasa semasa pelanggan untuk terus bersaing dalam pasaran.

(f) Peningkatan Kemahiran Di Kalangan Pekerja
Usahawan perlu sedar betapa pentingnya kemahiran yang dimiliki pekerja kepada perniagaan. Perniagaan akan sukar berkembang tanpa peningkatan kemahiran yang dimiliki oleh pekerja. Memandangkan kepesatan perkembangan teknologi hari ini. majikan harus mengemaskinikan kemahiran. Kepakaran dan kebolehan pekerja untuk menghadapi cabaran pesaing agar memiliki kelebihan yang kompetitif.

(g) Gerak Balas Terhadap Globalisasi
Perniagaan hari ini tidak lagi beroperasi dalam lingkungan sempadan fizikal yang trhad. Ada tenaga kerja yang akan ditugaskan ke luar negara. Mereka perlu didedahkan kepada perbezaan keperluan, aspirasi. sikap, budaya, dan personaliti yang bakal dihadapi apabila berada di negara berkenaan. Pada masa yang sama, terdapat pekerja asing yang akan diambil bekerja oleh usahawan. Adalah menjadi tanggungjawab usahawan untuk menangani pengaruh globalisasi dengan menyediakan persekitaran kerja yang sihat dan hormat-menghormati untuk kebaikan bersama.

(h) Memperkasakan Pekerja
Kejayaan perniagaan juga bergantung kepada kesediaan usahawan untuk memperkasakan kerja kepada pekerja mereka. Mereka pen. melibatkan pekerja dalam membuat sesuatu keputusan. Mereka juga perlu berperanan sebagai pembimbing, penasihat, penaja, dar pemudahcara. Oleh itu, kebebasan perlu diberikan kepada pekerja terutama mengenai perkara-perkara yang berkaitan dengar penjadualan masa bertugas, prosedur dan membuat keputusan berkaitan dengan kerja yang dipertanggungjawabkan. Usahawan perlu menerima hakikat bahawa pekerja merupakan orang yang paling mengetahui mengenai kerja yang mereka lakukan dan mereka juga aset paling berharga kepada syarikat.

(i) Menggalakkan Perubahan Dan Inovasi
Usahawan perlu menyedari bahawa setiap pekerja mempunyai bakat yang tersendiri. Oleh itu, usahawan perlu memberi kesempatan kepada pekerja menyelesaikan tugas dengan menggunakan kreativiti. imaginasi, dan inovasi mereka sendiri. Oleh itu, usahawan perlu lebih fleksibel dan menumpukan kepada pencapaian hasil yang maksimum. Usahawan juga perlu mengelakkan diri daripada terlibat dalam perkara yang remeh-temeh yang boleh menjejaskan tumpuan terhadap kerja-keria mereka.

(j) Kesementaraan
Usahawan dan keusahawanan sentiasa terdedah kepada perubahan. Perubahan merupakan kemestian dalam perniagaan. Pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja tertakluk kepada perubahan. Kemahiran dan kepakaran yang dimiliki hari ini akan usang pada masa hadapan. Oleh itu, mereka perlu mempertingkatkan kemahiran dan kepakaran yang dimiliki oleh pekerja. Usahawan juga hendaklah bersedia merubah teknologi pengeluaran dan struktur perniagaan. Pada masa yang sama, mereka hendaklah melakukan pemindahan paradigma sama ada di kalangan pekerja atau din mereka sendiri dengan membebaskan diri daripada ikatan status quo, bangga dengan kejayaan lalu, dan selesa dengan pencapaian semasa.

Seterusnya jika pada masa lalu pekerja merasakan selamat dengan pekerjaan yang mereka lakukan. tetapi mungkin tidak pada masa kini. Mereka dicabar oleh pekerja yang lebih mahir, pengecilan perniagaan dan kejenteraan semula syarikat. Keadaan ini menyebabkan usahawan perlu bersikap lebih fleksibel, spontan dan peka terhadap perkara-perkara di luar ramalan yang mungkin berlaku.

(k) Membangunkan Perilaku Beretika
Dalam keghairahan untuk meningkatkan produktiviti. persaingan dan penurunan kos pengeluaran, usahawan mungkin terdedah ke arah mengeksploitasi pekerja, tidak mematuhi undang-undang dan melakukan amalan-amalan di luar batasan moral. Usahawan gagal mendefinisikan perilaku yang betul dan yang salah. Usahawan terpaksa berhadapan di antara penumpuan kepada kebajikan “konstituen” dengan penumpuan kepada keuntungan perniagaan. Mereka juga menghadapi dilema ‘promoter’, dilema ‘innovator dan dilema “relational”. Suasana ni memerlukan usahawan untuk membina garis pemisah di antara yang hak dan yang batil dalam setiap keputusan dan tindakan yang akan diambil.

USAHAWAN DAN STRATEGI MENGHADAPI CABARAN
Menyedari pelbagai cabaran yang bakal ditempuhi. usahawan perlu bersiap sedia untuk menyusun strategi yang lebih signifikan. Antara strategi yang sepatutnya dilakukan oleh usahawan adalah:

(a) Strategi Sejagat
Usahawan perlu memahami perubahan pasaran dunia dengan berfikiran secara sejagat. Mereka seharusnya dapat mengenal pasti peluang-peluang perniagaan secara unik dan bertindak cepat untuk mengeksploitasikan peluang-peluang itu. Mereka perlu menguasai persekitaran perniagaan secara strategik dengan memastikan mendahului strategi yang diambil oleh pesaing mereka.

(b) Kemahiran Dalam Penggunaan Teknologi Maklumat
Usahawan hendaklah sentiasa peka dengan perkembangan teknologi yang pesat berlaku sama ada dalam bidang pengeluaran, pembangunan produk. pembungkusan, pemasaran dan penumpuan kepada kualiti. N4ereka harus mementingkan fungsi teknologi makiumat untuk bersaing dalam perniagaan.

(c) Mengutamakan Jaringan
Mereka hendaklah juga perlu tahu bagaimana hendak mengurangkan lapisan prosedur dan segala bentuk birokrasi. Usahawan perlu mempunyai kemahiran untuk membina jambatan atau jaringan dengan tokoh-tokoh utama dan kalangan pelbagai I atar belakang dalam perniagaan untuk mewujudkan kerjasama dan memastikan mereka sentiasa berada dalam situasi menang-menang atau win-win situation”. Mereka perlu ingat bahawa dalam dunia keusahawanan ini bukannya apa yang diketahui oleh usahawan yang akan menentukan kejayaan mereka tetapi siapa yang mereka Renal mempunyai pengaruh yang lebih signifikan terhadap perniagaan mereka.

(d) Berperanan Sebagai Pemimpin dan Pendorong
Usahawan pada masa depan juga perlu mengetahui kedinamikan kumpulan dan sensitif terhadap keperluan mereka. Mereka harus berkebolehan untuk membimbing, mendorong, menasihati dan tahu bila (when), apa (what) dan bagaimana (how) untuk memberi arahan kepada pasukan kerja dan individu agar mereka mampu memberi sumbangan yang terbaik. Pada masa yang sama, mereka juga perlu mengetahui kepentingan teknik pengurusan secara penglibatan bersama selain membangunkan pasukan pengurusan kendiri.

(e) Kepakaran Berkomunikasi
Usahawan Juga berperanan sebagai penghubung yang berkesan. Kepakaran ini penting kerana mereka akan berhadapan dengan pekerja yang mempunyai kepelbagaian latar belakang. Pada masa yang sama. mereka juga perlu berhadapan dengan pembekal, pelanggan, komuniti dan pemimpin kerajaan yang mana setiap di antara mereka mempunyai agenda dan pengharapan yang tersendiri terhadap usahawan.

KEUSAHAWANAN KORPORAT
Objektif
Selepas membaca bab ni, para pelajar akan memahami perkara-perkara yang berikut:
• Definisi usahawan korporat;
• Perbandingan di antara usahawan korporat dengan usahawan;
• Keperluan usahawan korporat;
• Kepentingan bagi seorang usahawan untuk membangunkan usahawan korporat;
• Model proses pembangunan usahawan korporat;
• Strategi untuk membangunkan usahawan korporat;
• Masalah yang dihadapi dalam membangunkan usahawan korporat.

PENGENALAN
Perkembangan pesat ekonomi global menuntut syarikat-syarikat korporat melakukan perubahan dalaman agar dapat menyesuaikan organisasi mereka dengan persekitaran luaran. Inovasi yang berterusan dan segi produk. proses. dan struktur pentadbiran membolehkan syarikat lebih berdaya saing dalam konteks persaingan dan percaturan perniagaan antarabangsa. Dalam satu perhimpunan pada tahun 2006. Timbalan Perdana Menteri Malaysia telah mengutarakan istilah baru iaitu ‘Glokal” yang merujuk kepada usaha melahirkan usahawan Malaysia terutamanya bumiputera yang mempunyai gaya dan nilai pengurusan Malaysia tetapi dapat bersaing di arena antarabangsa. Hasrat untuk melahirkan syarikat yang berinovatif dan berdaya saing akan hanya dapat dicapai melalui pembentukan usahawan dalaman atau usahawan korporat.

Keusahawanan dalaman atau korporat ialah aktiviti secara formal atau bukan formal di dalam sesebuah organisasi yang sudah lama bertapak bagi mewujudkan perniagaan baru sama ada melalui inovasi proses. produk, atau pembangunan pasaran baru. Lazimnya aktiviti ini dilakukan oleh pekerja yang sering mahukan kebebasan, dan bersedia untuk berusaha dengan titik peluh mereka sendiri, berani mengambil risiko, bebas dalam membuat keputusan, dan bersedia untuk menggunakan kreativiti dan inovasi sendiri. Apa yang penting bagi syarikat ini ialah bagaimana hendak memanfaatkan perniagaan yang memiliki ciri-ciri berkenaan dengan mewujudkan hubungan strategik untuk mengelakkan mereka daripada menjadi pesaing pada masa hadapan. Dengan membangunkan usahawan korporat juga akan membantu syarikat memperluaskan lagi perniagaannya selain mencungkil bakat-bakat baru serta mengetengahkan daya kreativiti usahawan-usahawan dalaman atau korporat ini.

DEFINISI USAHAWAN KORPORAT
Usahawan dalaman atau korporat ialah individu yang memiliki ciri-ciri keusahawanan yang tinggi dan lazimnya yang bekerja dalam sesebuah organisasi atau syarikat. Mereka merupakan “dreamer’ iaitu bersedia memikul tanggungjawab yang lebih bagi mencipta inovasi baru dalam syarikat. Usahawan korporat mungkin merupakan seorang pencipta atau pereka cipta, tetapi yang lebih utama mereka merupakan kumpulan pekerja yang mencari jalan untuk menukar sesuatu idea menjadi satu realiti yang jika diurus dengan baik akan menguntungkan syarikat. Menurut Michael H. Morris dan Donald F. Kuratko (2002), usahawan korporat ialah seorang yang berorientasikan tindakan dan matlamat. akan melakukan apa saja dengan pantas bagi mencapai matlamat. berdedikasi, komited, inovatif dan kreatif. serta seorang pemikir. pelaksana, perancang, dan pekerja kepada syarikat atau organisasi yang melantik mereka.

PERBANDINGAN ANTARA USAHAWAN KORPORAT DENGAN USAHAWAN
Terdapat beberapa perbezaan antara usahawan korporat dengan usahawan seperti yang tersenarai di bawah ini:

(a) Dan segi kemahiran dan pengalaman
Kedua-dua pihak mempunyai kemahiran yang sama. Yang berbeza adalah dan segi tahap penggunaan segala kemahiran. Usahawan lebih bebas dalam mengeksploitasikan kemahiran berbanding dengan usahawan korporat yang terikat dengan polisi dan prosedur syarikat.

(b) Dan segi persekitaran
Usahawan berhadapan dengan persekitaran mikro dan makro
seperti pekerja kerajaan. pesaing, dan lain-lain. Bagi usahawan korporat pula menghadapi persekitaran yang sama dengan usahawan cuma ditambah dengan persekitaran korporat. Selalunya setiap syarikat mempunyai budayanya yang tersendiri. Usahawan korporat acan terpaksa menghadapi dan mengadaptasikan budaya syarikat di mana mereka berada.

(c) Dan segi perolehan sumber
Dan segi perolehan sumber, usahawan boleh mendapatkan segala sumber daripada pihak yang pelbagai seperti institusi kewangan. pelabur, dan lain-lain. Berbeza dengan usahawan korporat yang hanya terikat kepada sumber-sumber yang disediakan oleh syarikat sahaja.

(d) Dan segi kegagalan dan kesilapan
Bagi usahawan. segala kesilapan akan ditanggung sendiri oleh syarikat. Kesilapan juga akan mudah diketahui umum terutama di kalangan pelabur dan lain-lain, Usahawan korporat pula boleh berselindung di sebalik nama syarikat apabila melakukan kesilapan. Kedua dua belajar dan kesilapan yang dilakukan.

(e) Dan segi pembuatan keputusan
Terdapat perbezaan dalam pembuatan keputusan di antara kedua-duanya. Bagi usahawan mereka boleh membuat keputusan tanpa bergantung kepada mana-mana pihak. Usahawan korporat pula terikat dengan struktur hierarki syarikat dalam membuat keputusan. Segala keputusan akan dirujuk kepada pengurusan atasan terlebih dahulu.

(f) Dan segi penerimaan risiko
Terdapat perbezaan di dalam pengambilan dan penerimaan risiko antara kedua dua pihak. Usahawan menerima risiko yang sederhana dan pada masa yang sama, mengutamakan reputasi syarikat. Begitu juga dengan usahawan korporat yang juga menerima risiko yang sederhana dan meletakkan kerjaya dan tugas sebagai cagaran.

(g) Dan segi sikap kepada status
Terdapat perbezaan yang ketara antara kedua-dua pihak dan segi sikap terhadap status. Usahawan menganggap simbol syarikat adalah paling bernilai dan amat bermakna. Bagi usahawan korporat mereka akan bermati-matian bekerja untuk syarikat tetapi bersedia mengorbankan status demi mencapai kejayaan yang diharapkan.

KENAPA PERLUNYA USAHAWAN KORPORAT
Terdapat empat faktor utama kenapa perlunya usahawan korporat atau dalaman kepada sesebuah syarikat iaitu:

(a) Kerana persekitaran makro dan perubahan pasaran yang lebih cepat berbanding birokrasi dalam syarikat. Pendekatan ini akan membantu syarikat untuk mengadaptasikan persekitaran perniagaan yang dinamik lagi mencabar.

(b) Melalui pembinaan usahawan korporat, membolehkan syarikat untuk mempelbagaikan perniagaan tanpa mempunyai banyak jenis perniagaan dan keluaran menerusi proses dalaman. Syarikat tidak perlu bergabung dengan syarikat lain kerana tindakan sedemikian mendatangkan risiko yang lebih tinggi.

(c) Melalui usahawan korporat, membolehkan syarikat untuk memperluaskan pasaran. Hal ini kerana usahawan korporat merupakan individu yang tidak takut untuk mengambil risiko.

(d) Membolehkan syarikat terus mendapat faedah daripada kepakaran yang dimiliki oleh pekerja syarikat. Jika tidak, pekerja berkenaan akan membuka syarikat sendiri yang mungkin menjadi pesaing kepada usahawan pada masa hadapan.

KEPENTINGAN UNTUK MEMBANGUNKAN USAHAWAN KORPORAT
Selaras dengan dunia perniagaan yang dinamik, adalah penting bagi pemilik syarikat untuk membangunkan usahawan korporat bagi membantunya dalam pengurusan perniagaan. Beberapa kepentingan yang telah dikenal pasti adalah seperti yang berikut:

(a) Menolong mengintegrasikan aktiviti-aktiviti sekunder supaya tidak berkait secara langsung dengan misi syarikat.
Syarikat boleh menjustifikasikan bahagian yang kurang penting atau tidak menguntungkan dengan menyerah kepada pihak lain yang memiliki kemahiran untuk melaksanakannya. Dalam konteks ini, syarikat boleh menyerahkan tanggungjawab berkenaan kepada individu dalam syarikat yang mempunyai kemahiran, minat, dan bersedia memberi sepenuh perhatian terhadap tugas-tugas berkenaan.

(b) Menolong memendekkan masa tindak balas
Perancangan komprehensif dan perancangan strategi memakan masa yang panjang. Hal ini menyebabkan perlaksanaan aktiviti-aktiviti berkenaan mengambil masa yang panjang dan mungkin mengakibatkan kehilangan inisiatif, dorongan dan keupayaan untuk bertindak terhadap perancangan yang telah dibuat. Dalam situasi ini, keusahawanan korporat dapat memendekkan masa bertindak balas. Misalnya, usahawan korporat yang dibentuk dapat memberi perkhidmatan dengan lebih cepat serta bertindak dengan segera terhadap perancangan. Hal ini dapat memendekkan masa bertindak balas kerana usahawan korporat bukan merupakan sebahagian daripada pihak yang terlibat dalam proses perancangan yang melibatkan banyak perkara, dan transaksi yang lebih kompleks.

(c) Mengelakkan berlakunya kecenderungan untuk bertolak ansur daripada menerima penyelesaian yang dianggap terbaik
Sistem perancangan merupakan sistem yang sering dipengaruhi oleh politik dalaman bagi sesebuah organisasi. Jika individu yang terlibat dalam perbahasan dan pertikaian mengenai sesuatu isu telah meluat atau “fed up”, maka dia lebih cenderung tidak akan membazirkan masa, tenaga dan komitmen dengan mengambil tindakan untuk bersetuju. Hal ini bermakna pekerja berkenaan akan lebih berminat untuk berkompromi dengan isu-isu yang dianggap tidak utama. Mereka tidak mahu melalui proses perbahasan yang meleret-leret dengan mengambil tindakan bersedia untuk berkompromi. Oleh itu. usahawan korporat adalah perlu bagi mengurangkan sikap hanya bersetuju dan berkompromi dalam sesuatu perkara.

(d) Membantu syarikat untuk mengadaptasi dengan persekitaran perniagaan yang dinamik dan mencabar
Perubahan persekitaran makro dan pasaran yang dinamik mengancam amalan birokrasi dalam syarikat. Di bawah situasi ini, keusahawanan korporat memainkan peranan penting kerana keusahawanan korporat berkait rapat dengan penerokaan dalam syarikat yang sedang membangun dan berkembang.
Sikap usahawan korporat yang sedia bersaing. berwawasan. sering mencungkil sebarang peluang dan inovasi yang wujud. serta sentiasa memfokuskan terhadap keputusan atau hasil yang terbentuk agar dapat memelihara dan menjamin kedudukan syarikat di dalam pasaran melalui peningkatan produktiviti dan kualiti.

(e) Membolehkan syarikat mempelbagaikan perniagaannya
Usahawan korporat dapat mengembangkan aktiviti-aktiviti yang inovatif dan meminimumkan kesan terhadap struktur syarikat. Kekuatan inovasi yang dimiliki membolehkan sesuatu produk dihasilkan dengan jayanya. Syarikat yang mengamalkan keusahawanan korporat akan mempraktikkan kemahiran pengurusan yang lebih efektif, melaksanakan gaya kepimpinan yang dapat mengelakkan daripada ikatan birokrasi dan membentuk iklim inovatif di dalam syarikat. Secara tidak langsung, syarikat dapat meningkatkan daya persaingannya menerusi inovasi dan pembaikan berterusan terhadap produk yang dikeluarkan.

(f) Memberi peluang kepada syarikat untuk membuat percubaan pasaran
Kesediaan membuat percubaan pasaran adalah merupakan sifat semula jadi usahawan korporat iaitu sanggup mengambil dan berhadapan dengan risiko. Di samping itu, syarikat yang mengamalkan keusahawanan korporat sentiasa memberi tumpuan kepada hasil melalui kerja berpasukan, memberi ganjaran terhadap inovasi baharu. bersedia mengambil risiko, bersikap toleransi, dan belajar daripada kesalahan serta berorientasikan perubahan.

MODEL PROSES PEMBANGUNAN USAHAWAN KORPORAT
Model ini akan melalui lima tahap:
(a) Mendefinisikan masalah
Peluang-peluang perniagaan mungkin wujud daripada sumber-sumber dalaman syarikat ataupun industri. Untuk mengenal pasti peluang-peluang ink usahawan korporat perlu lebih sensitif kepada sebarang perubahan dan bersikap terbuka terhadap sesuatu yang di luar daripada kebiasaan. Salah satu sumber idea usahawan korporat adalah datangnya daripada sesuatu peristiwa atau kegagalan yang berlaku di luar dugaan. Peristiwa yang berlaku atau kegagalan yang dialami menjurus mereka untuk mempersoalkan atau mencabar kebiasaan dengan mengemukakan persoalan it’s the way things are done?

(b) Membangunkan sekutu
Usahawan korporat perlu membina hubungan yang baik dalam birokrasi syarikat bagi memperoleh bantuan untuk pelaksanaan projek atau produk baru terutama pada peringkat permulaan operasi. Oleh itu, usahawan korporat akan mencari rakan kongsi dan pembekal-pembekal yang bersedia untuk membantu mereka. Idea-idea kreatif yang dikemukakan boleh menarik minat pihak-pihak berkenaan untuk turut terlibat dalam aktiviti yang telah dikenal pasti selaras dengan matlamat syarikat. Selain meyakinkan pelbagai pihak untuk turut serta, rancangan perniagaan yang mantap juga akan dapat membantu mereka mendapatkan sokongan sumber.

Terdapat beberapa perbezaan di antara rancangan perniagaan yang disediakan oleh usahawan korporat dengan usahawan:
1. Bagi usahawan korporat tiada bahagian hak milik yang menerangkan tentang pembahagian syer dan sebagainya. Hal ini kerana syarikat memiliki sega1a-galanya.
2. Usahawan korporat tidak mencari sumber kewangan luaran untuk memenuhi keperluan pembiayaan dalaman dan
3. Aktiviti keusahawanan korporat memerlukan bahagian yang menerangkan perhubungan di antara strategi operasi, kewangan dan pemasaran syarikat dengan pelaburan.

(c) Pengagihan sumber
Usahawan korporat berusaha mendapatkan sumber-sumber sama ada berbentuk fizikal, teknologi. kewangan sumber manusia. dan reputasi seperti yang diperlukan oleh usahawan-usahawan lain. Untuk memastikan kejayaan pelaburan perniagaan dalaman sumber-sumber ini perlulah mempunyai ciri-ciri yang sukar ditemui. bernilai. tidak boleh ditiru dan tiada pengganti. Pada peringkat awal. sumber mungkin boleh dipinjam daripada bahagian lain dalam syarikat tetapi setelah syarikat meningkat maju. pengagihan yang tetap perlu disediakan bagi memastikan kelicinan operasinya.

(d) Pelaksanaan projek
Terdapat persamaan di antara pelaksanaan projek dengan pelancaran projek baru (new project venture). Terdapat pengurus dan pelbagai jabatan dan pelbagai pengalaman yang akan bekerjasama untuk memastikan kejayaan pelaksanaan dan pelancaran projek. Mereka akan sama-sama membangunkan strategi dan menilai persekitaran industri.

(e) Projek siap dilaksanakan
Jika projek ini gagal. segala keperluan projek akan diserapkan kembali Re dalarr, syarikat untuk kegunaan lain. Jika perlu, pengurus boleh menjual aset projek tersebut kepada syarikat lain atau kepada sesiapa yang berminat. Jika projek mencapai kejayaan, syarikat perlu bersedia memperuntukkan ganjaran yang setimpal atas segala usaha yang telah diberikan oleh pasukan kerja berkenaan.

STRATEGI UNTUK MEMBANGUNKAN USAHAWAN KORPORAT
Usahawan korporat merupakan salah satu penyelesaian kepada syarikat yang beroperasi dalam dunia yang penuh dengan persaingan. Bagi membolehkan syarikat terus kekal dan berkembang, strategi-strategi berikut perlu dilaksanakan untuk membangunkan usahawan korporat.

(a) Syarikat perlu mewujudkan persekitaran yang menggalakkan aktiviti-aktiviti keusahawanan korporat
Faktor-faktor seperti sokongan daripada pihak pengurusan atasan, penyediaan insentif. struktur syarikat yang lebih fleksibel. penyediaan sumber-sumber. dan sikap toleransi Re atas pengambilan risiko perlu diberi keutamaan.

(b) Elak daripada halangan birokrasi yang keterlaluan
Sistem birokrasi yang keterlaluan di samping ketiadaan sokongan daripada pengurusan atasan merupakan sekatan kepada pembangunan inovasi dan pemberian insentif yang menggalakkan. Oleh itu. syarikat perlu bersedia membuat penstrukturan semula bagi melahirkan persekitaran yang menggalakkan aktiviti-aktiviti inovasi dan kreativiti. Dalam perkataan yang lain, syarikat perlu bersedia mengamalkan desentralisasi dan mengadakan program memperkasakan pekerja untuk menggalakkan pembangunan usahawan korporat.

(c) Mewujudkan sistem kawalan syarikat yang berkesan
Sistem kawalan yang wujud dalam syarikat perlu diperjelaskan agar dapat mewujudkan sistem pelaporan yang seimbang lagi berkesan. Melalui tahap kepercayaan yang tinggi akan mewujudkan amalan komunikasi terbuka dua hala yang bersifat lebih terbuka dalam syarikat. Dengan sistem kawalan yang sedemikian akan membangkitkan perasaan saling percaya-mempercayai di antara pelbagai pihak yang terlibat dalam program keusahawanan korporat.

(d) Menyediakan program latihan kepada ahli-ahli syarikat untuk membangunkan usahawan korporat
Oleh kerana ciri-ciri usahawan dibentuk dan bukannya dilahirkan secara semula jadi, maka program latihan perlu disediakan oleh syarikat untuk membangunkan usahawan korporat. Program latihan boleh dilaksanakan dengan memperkenalkan konsep dan mendefinisikan dengan jelas kepentingan keusahawanan korporat kepada syarikat dengan memberi tumpuan kepada faedah yang bakal diperoleh oleh syarikat dan juga kumpulan pekerja yang terlibat. Tujuan utama program ini adalah untuk mendidik pekerja dan pengurus tentang proses-proses dalam keusahawanan korporat supaya mereka dapat menerima tanpa prejudis.

Program latihan boleh dilakukan melalui kaedah syarahan. perbincangan, kajian kes, tayangan pita video. projek pembangunan kumpulan, penilaian individu dan persembahan peserta. Dalam program latihan pembangunan usahawan korporat. peserta boleh mengetahui peluang-peluang dan juga kekangan-kekangan yang akan dihadapi apabila menceburi program keusahawanan korporat. Dalam program latihan, peserta perlu diberi galakan untuk meluahkan pandangan secara terbuka. Peserta perlu diberi kesempatan untuk menilai kreativiti sendiri dan mewujudkan program jangka panjang bagi membolehkan mereka untuk mempertingkatkan kebolehan dalam menyelesaikan sesuatu masalah.

(e) Budaya syarikat
Pekerja yang terlibat dalam program keusahawanan korporat perlu bersedia untuk memahami budaya yang diamalkan dalam syarikat seperti kesediaan untuk mengambil risiko dan bertoleransi terhadap kesilapan. Orientasi budaya yang diamalkan oleh syarikat boleh mendatangkan dua kesan utama: sama ada menggalakkan atau menyekat penghasilan idea baharu yang merupakan ciri penting dalam pembangunan usahawan korporat.

(f) Peranan kerajaan dalam membuka peluang untuk membangunkan usahawan korporat
Kerajaan telah memberi sokongan kepada pembentukan usahawan korporat. Antaranya ialah suatu skim latihan keusahawanan telah diwujudkan melalui Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (KPUn) bagi melatih pekerja-pekerja yang hampir bersara supaya mereka lebih bersedia menjadi usahawan kelak. Sekurang-kurangnya, melalui latihan ini mereka lebih berani mengemukakan idea-idea baru kepada organisasi yang masih menjadi majikan mereka. Selain itu, banyak kursus dan seminar telah dan sedang diadakan oleh jabatan-jabatan kerajaan bagi meningkatkan daya kreativiti dan inovatif para pekerja. Bagi meningkatkan lagi keberkesanan program keusahawanan di kalangan pelajar sekolah dan universiti, satu program jangka panjang perlu dibangunkan oleh kerajaan untuk meningkatkan kemahiran keusahawanan di kalangan guru atau pensyarah. Dengan adanya program yang sedemikian akan membantu negara untuk membangunkan usahawan yang gigih pada masa hadapan.

MASALAH YANG DIHADAPI DALAM MEMBANGUNKAN USAHAWAN KORPORAT
Antara masalah yang telah dikenal pasti ialah:

(a) Diaplikasikan kepada syarikat besar berbanding dengan syarikat kecil
Hanya melibatkan syarikat besar yang mempunyai tahap jualan yang tinggi serta mampu membuat segmen terhadap pelanggan dan produk ang akan dikeluarkan. Melalui segmentation ini memungkinkan syarikat menyerah sebahagian produk atau pelanggan untuk diurus oleh sekumpulan pekerja yang mempunyai minat dan kepakaran yang tinggi dalam bidang berkenaan untuk melaksanakan secara bersendirian. Syarikat-syarikat kecil sukar untuk mempraktikkan amalan ini kerana tidak terdapatnya pengkhususan dalam menjalankan tugas. Namun mereka mungkin boleh melaksanakannya melalui pembudayaan keusahawanan.

(b) Diaplikasikan kepada aktiviti-aktiviti sekunder strategik
Hal ini adalah kerana tujuan perancangan strategik adalah untuk memasukkan aktiviti strategik ke dalam proses perancangan strategik. Adalah tidak munasabah untuk menjalankan aktiviti-aktiviti bukan utama dalam pasaran dalaman. Oleh itu, hanya aktiviti-aktiviti sekunder yang bukan merupakan satu keutamaan syarikat dalam proses perancangan strategik yang akan dilaksanakan oleh usahawan korporat.

(c) Diaplikasikan ke atas persekitaran yang dinamik
Melalui pembangunan usahawan korporat membolehkan usahawan bertindak secara fleksibel dan inovatif apabila berhadapan dengan persekitaran perniagaan yang dinamik atau sering berubah Sebaliknya, jika syarikat beroperasi dalam persekitaran yang stabil pengaplikasian keusahawanan tidak perlu dilaksanakan

(d) Kesukaran dalam menyampaikan hasrat kepada syarikat di mana pekerja berada
Usahawan korporat sentiasa peka terhadap perubahan dalam persekitaran perniagaan. Mereka sentiasa bertindak secara proaktif serta mempunyai wawasan jangka panjang. Adakalanya wawasan mereka sukar difahami oleh pihak pengurusan kerana mungkin memerlukan perbelanjaan yang tinggi atau sukar untuk dipraktikkan. Di samping itu, terdapatnya keadaan di mana hasrat dan tindak tanduk mereka boleh mencabar autoriti pengurusan atasan. Oleh itu. kadangkala usahawan korporat dilihat sebagai pengganggu kepada keselesaan dan status yang diamalkan di dalam syarikat. Apa yang usahawan korporat inginkan adalah sokongan dari segi sumber dan moral untuk menjadikan impian mereka sebagai satu kenyataan.

(e) Dihalang oleh lapisan hierarki dalam syarikat
Dalam syarikat besar, mungkin akan wujud birokrasi korporat yang mengutamakan peraturan dan prosedur yang boleh menghalang perkembangan inovasi dan kesediaan untuk mengambil risiko. Selain itu. budaya syarikat yang tidak bersedia untuk bertolak ansur dengan kesilapan menyebabkan individu dalam syarikat tidak bersedia membuat perubahan atau menghadapi ketidakpastian, Mereka perlu meyakinkan pengurusan atasan untuk mendapatkan penajaan bagi membolehkan mereka melaksanakan perubahan atau inovasi.

(f) Ketiadaan sistem ganjaran yang fleksibel dan sokongan penyelidikan
Untuk membangunkan usahawan korporat, sistem ganjaran yang fleksibel perlu disediakan bagi membuktikan sokongan dan pengiktirafan syarikat terhadap segala usaha yang telan dicurahkan oleh pasukan kerja usahawan korporat. Melalui ganjaran yang fleksibel akan meningkatkan dorongan mereka untuk terus membuat perubahan yang akan membolehkan syarikat mendapatkan faedah daripadanya. Di samping itu, syarikat perlu bersedia untuk menyediakan sejumlah peruntukan bagi membolehkan penyelidikan dilakukan oleh usahawan korporat.

KESIMPU LAN
Usahawan korporat atau usahawan dalaman merupakan individu yang penting bagi mempertingkatkan pencapaian dan prestasi sesebuah organisasi. Dengan ciri—ciri keusahawanan yang dimiliki, mereka sentiasa mencuba untuk menukar sesuatu idea kepada satu realiti yang boleh mendatangkan keuntungan kepada din mereka khususnya dan organisasi amnya. Oleh itu, sesebuah organisasi korporat mestilah memberi pengiktirafan yang tinggi kepada usahawan korporat yang mempunyai ciri-ciri seperti mahukan kebebasan, tidak terikat kepada struktur hierarki dan polisi syarikat, sanggup menerima risiko secara sederhana dan tidak berminat dengan amalan birokrasi. Antara kepentingan yang akan diperoleh dalam membangunkan usahawan korporat ialah menolong mengintegrasikan aktiviti-aktiviti sekunder, merealisasikan keperluan secara fleksibiliti dan inovatif bagi unit aktiviti-aktiviti sekunder, menolong memendekkan masa bertindak balas, mengelakkan kecenderungan untuk berkompromi, membantu syarikat untuk mengadaptasikan dengan persekitaran perniagaan yang dinamik dan mencabar. membolehkan syarikat mempelbagaikan perniagaannya dan memberi peluang kepada syarikat untuk membuat percubaan pasaran.

Intrapreneurial activities diukur dengan menjumlahkan bilangan activiti keusahawanan yang disertai oleh para pekerja seperti sumbangan mereka idea terhadap produk, proses, dan perkhidmatan yang baru. Oleh itu kategori factor loading bagi dimensi intrapreneurial activities tidak dapat dipaparkan dalam kajian ini.

Kajian ini akan mengambil dimensi setiap variable yang mempunyai factor loading lebih dari 0.5, sebagaimana yang dicadangkan oleh Hair et al (2006). Oleh itu terdapat beberapa dimensi yang dikeluarkan dalam kajian ini kerana tidak memenuhi kriteria seperti yang dicadangkan oleh kebanyakan penyelidik. Antara dimensi yang dikeluarkan dari kajian ini adalah time / resources availability and organisational boundaries (organisational context); demand for new product dan unfavorability of change (external environment).

Pra Birthday Alya - 5 Tahun